Dirigeants, prenez du recul pour mieux avancer.

Stéphanie Bartczak - Coach Professionnelle Certifiée

“J'accompagne les entreprises et leurs managers dans les moments qui comptent : évoluer, décider, communiquer, manager autrement.”

Coaching Hauts Potentiels & Dirigeants

A propos

Et si votre prochaine étape professionnelle commençait par mieux vous connaître ?

Je suis Stéphanie Bartczak, Coach Professionnelle Certifiée ICF, et j’accompagne les dirigeants et les cadres qui traversent une période de questionnement, de doute, d’évolution ou de reconversion professionnelle.

Je vous accompagne pour clarifier votre "pourquoi" et arrêter ... de subir votre vie.

Prendre un nouveau virage professionnel ne consiste pas seulement à choisir un nouveau poste ou à changer de métier. C’est souvent l’occasion de s’interroger sur ce qui fait réellement sens pour soi : ses envies, ses valeurs, ses besoins et la place que l’on souhaite donner à son travail. Mais aussi l'occasion de challenger ses croyances limitantes.

Mon rôle est de vous offrir un espace pour prendre du recul, clarifier ce que vous voulez vraiment et transformer vos réflexions en décisions et en actions concrètes.

Je crois profondément que nous avons souvent plus de ressources que nous ne le pensons. Mon approche repose sur l’écoute, le questionnement et la bienveillance, mais aussi sur une volonté de vous aider à avancer concrètement.

Pas de recette toute faite, pas de réponse plaquée : votre chemin est unique.

Ensemble, nous faisons émerger vos propres réponses pour vous permettre d’avancer avec plus de clarté, de confiance et d’alignement.

Vous êtes ici parce que ...

La question n’est plus de savoir si vous pouvez continuer… mais si vous avez encore envie de le faire ainsi.

Sur le papier, tout va peut-être bien.

Vous avez construit un parcours solide. Vous avez de l’expérience, des responsabilités. Vous prenez des décisions, pilotez des projets, accompagnez des équipes ou dirigez une activité.

Et pourtant, quelque chose vous questionne.

Peut-être avez-vous le sentiment d’être arrivé à un moment charnière.

Vous vous demandez quelle pourrait être la prochaine étape. Vous envisagez un changement, sans savoir encore précisément lequel. Ou vous ressentez simplement que la manière dont vous travaillez aujourd’hui ne vous convient plus tout à fait.

Quand évoluer ne signifie pas forcément tout quitter

Vous n’avez pas nécessairement envie de changer de métier ou de tout recommencer.

Vous aimez peut-être votre entreprise, votre équipe ou votre domaine d’expertise.

Mais vous souhaitez retrouver de l’élan. Prendre davantage votre place. Faire évoluer votre rôle. Mieux gérer certaines situations. Poser un cadre plus juste. Ou retrouver du plaisir dans des responsabilités qui, avec le temps, sont devenues plus lourdes à porter.

Comment trouver sa place, en tant que Manager ou Dirigeant, sans chercher à tout maîtriser ?

Comment être à la fois exigeant et à l’écoute ?

Comment accompagner une équipe, gérer les attentes de sa hiérarchie et prendre des décisions parfois difficiles, sans perdre de vue ses propres repères ?

Et lorsque l’on dirige, la réflexion peut prendre une autre dimension.

Parce qu’il faut souvent continuer d’avancer, même lorsque les réponses ne sont pas évidentes.

Parce que la responsabilité peut être solitaire.

Et parce qu’il n’est pas toujours simple de trouver un espace où déposer ses questions, prendre du recul et penser librement à ce qui vient ensuite.

Les moments où quelque chose doit évoluer

Parfois, le questionnement vient de l’intérieur.

Une perte de sens. Une fatigue qui s’installe. L’impression d’avoir fait le tour. Une envie de changement que l’on n’arrive pas encore à définir.

Et parfois, c’est l’environnement qui change : une réorganisation, une prise de poste, un changement de direction, une mobilité, un départ ou une rupture professionnelle.

Ces périodes peuvent fragiliser les repères.

Mais elles peuvent aussi devenir l’occasion de faire un pas de côté.

De regarder son parcours avec davantage de recul.

De comprendre ce qui fonctionne encore, ce qui ne fonctionne plus et ce que l’on souhaite réellement pour la suite.

Vous n’avez pas besoin d’avoir toutes les réponses.

Vous avez peut-être déjà beaucoup réfléchi.

Vous avez analysé la situation, échangé avec vos proches ou vos collègues, envisagé différentes options.

Et pourtant, vous avez parfois l’impression de tourner en rond.

C’est souvent le signe qu’il ne manque pas forcément une réponse.

Il manque peut-être simplement un espace différent pour penser.

Un espace pour prendre de la hauteur, clarifier ce qui se joue réellement, remettre de l'ordre dans la complexité et retrouver une direction qui vous ressemble.

J’accompagne les cadres, managers, dirigeants et entrepreneurs dans ces périodes de réflexion et de transition.

Que vous souhaitiez faire évoluer votre carrière, prendre pleinement votre place dans un nouveau rôle, traverser une situation professionnelle complexe ou imaginer une nouvelle étape, mon accompagnement part de votre réalité.

Je ne suis pas là pour vous dire quoi faire.

Je suis là pour vous aider à voir plus clair, à mieux comprendre ce qui se joue et à prendre des décisions qui vous ressemblent.

Je peux vous aider

Vous êtes manager et vous cherchez votre posture, votre place ou votre légitimité.
Vous doutez de vous, de vos compétences ou de votre légitimité (syndrome de l’imposteur).
Vous manquez de confiance ou avez du mal à oser prendre votre place.
Vous avez perdu le sens ou l’envie dans votre travail.
Vous vous sentez à l’étroit dans votre poste et avez besoin de retrouver de l’élan.
Vous souhaitez évoluer sans forcément changer d’entreprise ou de métier.
Vous envisagez une reconversion, mais ne savez pas encore vers quoi aller.
Vous avez envie de changer de voie, mais avez peur de vous tromper.
Vous traversez une transition professionnelle : départ, réorganisation, prise de poste…
Vous avez besoin de prendre du recul avant de prendre une décision importante.
Vous avez un projet professionnel ou un “side project” que vous aimeriez faire émerger.
Vous vous éparpillez et avez besoin de clarifier vos priorités.
Vous avez du mal à poser vos limites ou à trouver votre juste posture avec les autres.
Vous souhaitez mieux gérer certaines situations professionnelles : relations, conflits, charge, décisions, prise de parole…
Vous savez que quelque chose doit changer, mais vous ne savez pas encore quoi.

Pas besoin d’avoir déjà la réponse. Vous pouvez simplement avoir une question. C’est parfois le meilleur point de départ.

Mes accompagnements

Eclairer les décisions. Activer les potentiels.

Séance de coaching

Parfois, une seule séance suffit à y voir plus clair.
En présentiel ou à distance, cette séance vous offre un espace pour prendre du recul sur une situation, clarifier ce qui vous questionne et faire émerger vos propres réponses. Une première étape qui peut, à elle seule, vous permettre de repartir avec une nouvelle perspective et des actions concrètes.

Accompagnement Coaching

Pour aller plus loin et inscrire le changement dans la durée.
Sur 6 ou 10 séances selon vos besoins, je vous accompagne dans une démarche personnalisée pour dépasser vos freins, prendre des décisions, retrouver confiance et avancer concrètement vers votre objectif.

Bilan de compétences

Une méthodologie pas à pas pour construire son projet.
Un accompagnement structuré pour prendre du recul sur votre parcours, identifier vos compétences, vos motivations et vos aspirations, et faire émerger des pistes professionnelles qui vous correspondent. J'adopte ici une posture de Consultante (conseil) et non plus de Coach. Le bilan de compétences peut être intéressant après un accompagnement coaching.

Pourquoi moi ?

Parce qu’une vie professionnelle n’est pas toujours linéaire.

Et parce qu’au fil d’une carrière, il est parfois nécessaire de changer de perspective, de terrain de jeu… ou de trajectoire.

J’ai moi-même exploré plusieurs vies professionnelles. J’ai changé de casquette, accompagné des projets, évolué dans différents environnements et suivi des chemins parfois inattendus. J’ai aussi appris qu’un projet qui semble, au départ, périphérique peut devenir une aventure déterminante.

En 2018, l’un de mes projets personnels a ainsi pris une ampleur que je n’avais pas imaginée.

Passionnée de cuisine, j’ai écrit un livre, publié chez un éditeur reconnu. Ce qui n’était au départ qu’un side project m’a conduite à vivre une aventure bien au-delà de la publication : deux passages au journal de 20 heures de TF1, un article dans L’Obs, une invitation sur un plateau radio… et une rencontre marquante avec le chef étoilé Alain Passard. J'ai également lancé la 1ère formation à la cuisine végétale grand public en partenariat avec un centre de formation national de renom... avec un Master en Ressources Humaines en poche.

Cette expérience a renforcé une conviction qui m’accompagne encore aujourd’hui : nos projets les plus importants ne commencent pas toujours par un grand plan de carrière.

Ils commencent parfois par une intuition, une envie persistante, une idée que l’on n’arrive pas tout à fait à abandonner.

Les chemins tout tracés, je n'y crois pas.

Entre « j’aimerais bien » et « je l’ai fait », il y a souvent un espace à franchir : clarifier ce que l’on veut, comprendre ce qui nous retient, retrouver de la confiance… et décider de faire un premier pas.

C’est précisément dans ces moments de mouvement que j’interviens.

J’accompagne des dirigeants, des cadres, des managers et des entrepreneurs lorsqu’ils traversent une période de questionnement, de transition ou de transformation. Lorsque les repères évoluent. Lorsqu’une décision importante se profile. Lorsqu’il devient nécessaire de prendre de la hauteur pour retrouver de la clarté.

À travers le coaching, j’aide chacun à mieux comprendre ce qui se joue, à remettre de l’ordre dans la complexité et à construire une trajectoire professionnelle qui ait du sens — sans renoncer à l’exigence, à l’ambition ou à la réalité des contraintes.

Mon parcours a commencé dans les Ressources Humaines, avec une première expérience au MEDEF Lille. Depuis, je reste profondément familière du monde de l’entreprise, de ses codes, de ses transformations et de ses exigences.

Je connais aussi les tensions qui peuvent parfois exister entre ce qu’une organisation attend de nous et ce que nous cherchons, individuellement, à construire.

Ma manière d’accompagner s’appuie sur une pensée particulièrement rapide et foisonnante, une grande capacité à faire des liens et à percevoir plusieurs niveaux de lecture d’une même situation. Ma pratique de la Communication Non Violente nourrit également mon approche : écouter avec précision, questionner sans juger et permettre l’émergence de ce qui compte vraiment.

Mais je ne crois pas aux étiquettes comme méthode d’accompagnement.

Je crois aux singularités, aux parcours complexes, aux ambitions parfois contradictoires et aux moments où il devient nécessaire de prendre le temps de penser autrement.

Je vous accompagne avec mon expérience, mon regard et mes outils. Mais surtout, à partir de votre réalité, de vos enjeux et de ce que vous souhaitez construire pour la suite.